Conseils de performance pour une multinationale du secteur manufacturier

Cliente

Une grande multinationale dont le siège social est à Genève et qui compte plus de 15 000 employés et un chiffre d'affaires de 5 000 millions de francs suisses.

Contexte

Alina est une responsable qui assure la liaison entre les équipes commerciales et informatiques. Elle était chargée d'améliorer les performances de l'un des tableaux de bord les plus importants de l'entreprise contenant des indicateurs de performance clés de vente.

Projets et résultats

Alina a fait appel à Team Argusa pour avoir un point de vue externe et avoir des recommandations de performance. Une évaluation de 7 jours a été réalisée, comprenant :

• Examen complet de l'environnement Tableau Server, du matériel à la configuration, afin d'identifier les goulots d'étranglement.
• Révision approfondie du tableau de bord des ventes. Des améliorations ont été proposées, permettant d'améliorer de 60 % le temps de chargement.
• Propositions visant à modifier les processus afin de mieux intégrer les équipes travaillant sur des sources de données et des tableaux de bord.

Outils

Tableau Desktop et Server, Hana